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赢创简介

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  • 广州市赢创企业管理咨询有限公司 - 中国式精益管理专业企业管理咨询机构,创立于“世界制造业名城-”--东莞市,前身为东莞市易捷企业管理咨询有限公司,由于业务发展需要,2013年11月6日由东莞市迁往广州市荔湾区,重新注册并正式更名为“广州市赢创企业管理咨询有限公司”,融合日本式精益生产管理和中国式精益管理,自创立伊始致力于打造中国本土企业持续发展的“中国式精益管理”管理模式,为中国本土企业提供中国式精益管理咨询服务,致力于成为中国本土出类拔萃的专业企业管理咨询机构。

    广州市赢创企业管理咨询有限公司(以下简称赢创企管)咨询团队博采众长,以中国传统文化为根本,以“日本精益生产”和“中国式精益管理”为理论基础,以“易经”为理论源泉,将日本企业经过实践成功的先进管理模式、思想、方法、工具与中国的“易经”....

成功案例

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恭喜赢创企业管理咨询有限公司于2015年1月20日成功与广东佳明电器有限公司连续签订三期。

新闻动态

中国式精益管理

日订单评审模式(日评审)
通过每日订单评审,控制订单交期,将订单生产工序分解到每天。

日计划模式(日计划)
通过“滚动排查,前推后拉”,将订单任务细化到每人,每天。

日备料模式(日备料)
通过“滚动排查,前推后拉”,实现日备料。

日协调模式(日协调)
通过对单、看板管理、交接控制、日报控制实现日协调。

日例会模式(日例会)
通过例会讨论、决议生产所需资源,实现日计划生产。

日稽核模式(日稽核)
通过频繁检查问责,提高执行力,使易捷化生产有强大的执行力做保障。

日考核模式(日考核)
通过PK、奖罚问责,调动员工的积极性,使易捷化生产成为员工的需求。